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Consultant's Club s.r.l.

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  AREE DI ATTIVITA'


La nostra società è in grado di supportare il cliente nella realizzazione di un piano industriale attraverso un’analisi attenta e approfondita atta a stabilire, anche in forma quantitativa, gli andamenti prospettici futuri dell’attività imprenditoriale. Il tutto a disposizione del management per la rappresentazione della propria visione imprenditoriale; ai componenti del Consiglio di Amministrazione per svolgere appieno il ruolo di indirizzo e controllo della società; all’impresa per attirare risorse, umane e finanziarie, necessarie alla realizzazione dell’Action Plan.

In ultima analisi sviluppare una pianificazione strategica per migliorare le performance aziendali.

Con il termine “rischio tecnologico” ci si riferisce a tutte quelle attività di carattere antropico (attività produttive, infrastrutture e reti tecnologiche) che possono rappresentare una fonte di pericolo per l’uomo e per l’ambiente.

E’ ormai acquisita la consapevolezza che il rapido sviluppo delle attività industriali e l’utilizzazione diffusa di sostanze capaci di migliorare la produttività del lavoro e la qualità dei prodotti allo scopo di elevare il tenore di vita dell’uomo possono provocare effetti negativi sull’ambiente.

L’esistenza del fattore di rischio, comunque, non implica necessariamente il verificarsi di un danno effettivo, in quanto si può restare nella situazione di “possibilità” dell’insorgenza dello stesso.

Si pone dunque l’esigenza, in questo contesto, di valutare la compatibilità del sistema tecnologico con il sistema ambientale e di effettuare la ricerca di processi produttivi e prodotti sicuri per l’uomo e per l’ambiente: si ricercano, contestualmente al diffondersi del progresso tecnologico, tecnologie più sicure e processi produttivi in grado di non danneggiare o distruggere le risorse naturali, soprattutto quelle non rinnovabili, nonché modalità di controllo e valutazione dei rischi.

La nostra società si propone di effettuare analisi mirate dei rischi eventuali a cui l’azienda può essere soggetta e valutare le possibili attività di copertura.


Consultant's Club è specializzata nel processo di internazionalizzazione partendo dalla definizione della migliore strategia di successo, alla organizzazione delle successive fasi di permanenza e mantenimento.

Analisi del contesto e verifica delle potenzialità:

  • Analisi e valutazione modello di   business
  • Analisi e valutazione delle risorse disponibili
  • Prima valutazione di fattibilità

Identificazione accesso al mercato:

  • Individuazione e selezione mercati
  • Mappatura prodotto/prezzo/canale
  • Organizzazione missioni esplorative

Pianificazione e azione:

  • Definizione entry strategy
  • Business plan
  • Ricerca fonti di finanziamento

Implementazione e controllo:

  • Supporto al reperimento risorse necessarie
  • Affiancamento operativo
  • Costituzione societarie
  • Operazioni di JV e M&A

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